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鐘南山:基礎研究不能停留在發論文 技術與資本對接要定位轉化|科創能見度

   

  編者按:從去年11月首次“官宣”到確定今年7月22日首批科創板新股上市,僅僅八個月的時間,承擔支持科技創新,資本市場全面深化改革歷史使命的科創板以火箭般的速度破繭而出。蘊含著改革者的魄力與努力,飽含著市場各方的盼望與期待,更折射著資本市場在中國經濟轉型過程中重任在肩。

  全景網特別推出的《科創能見度》欄目,通過監管機構負責人、資深投資人、行業專家等專業人士的講述,用前沿的思維、發展的眼光、辯證的態度,帶您穿透迷霧,直擊科創板本質。

  距離科創板開市交易已是第三周,僅15個交易日內就誕生了8只百元股,其中,生物醫藥板塊的心脈醫療、南微醫學成功“破百”,在一定程度上顯示出二級市場對生物醫藥板塊的青睞。

  眾所周知, 醫藥創新企業前期研發投入高,是資金和技術密集型行業。處于創新研發階段的醫藥企業資金的需求較大,但又無具體產品上市,也多處于非盈利狀態。隨著科創板向未盈利生物醫藥企業“敞開大門”, 中國醫藥產業政策疊加科創板的推進,將加速醫藥產業的創新進程。

  近日,全景網《科創能見度》欄目深度對話中國工程院院士鐘南山。他是一名醫生,也是中國工程院院士,是“抗擊非典英雄”,也是“感動中國人物”。近些年,他又新增一個頭銜:廣州呼研所醫藥科技有限公司董事長。從臨床一線,到科學研究,再到產業前沿,年過八旬的鐘南山終于邁出產學研一體化的關鍵一步。扛起產學研轉化大旗的終南山,將如何通過產業和資本的力量實現自己的理想,成為很多人關注的焦點。國內科技成果轉化應如何發展?資本在賦能生物醫藥產業轉化的格局當中具有怎樣的作用?在本次專訪中,鐘南山董事長對這些問題作出了解答。

   

  中國工程院院士 鐘南山

  鐘南山,中國工程院醫藥衛生工程學部院士、首批國家級有突出貢獻專家,廣東省科協副主席。中共十五大代表,中共第七屆廣州市委委員,第八、九、十屆全國政協委員,廣州市第十二屆人大代表。

  以下內容根據鐘南山訪談錄整理:

   

  基礎研究不能停留在發論文

  重視轉化中國會發展很快

  全景網:您覺得目前國內在科技成果轉化方面有哪些需要著力加強的地方?

  鐘南山:基礎研究必須加強,這看起來是對的。但是我舉個例子,我有一個朋友,那時是一起去英國的, 1979到1981一塊去,這已經四十多年前的事。他回到北京到了某個研究院。我每次問他,你怎么樣啊?他每年都說不錯,發表了多少論文,第二年也不錯,發表了多少篇論文,第三年也是這樣,一直到最后他退休了。退休以后,他說我今年我退休了,我又發表了多少論文。他是一輩子發表論文。

  這所謂的基礎研究就停留在發表論文了,我并不同意。哪怕搞基礎研究的人,他也應該回頭看一看,一天到晚搞機制,永遠搞不完。有時候做到一定程度,回頭看一看能不能跟臨床的診治防有些聯系,有些掛上鉤?這個思想在高水平的科研院所并不是主流思想。

  國外很多大學的競爭力是看自然指數,就是看發表多少論文,我對此并不欣賞。我忘了是普林斯頓還是哪個學院,它看的是轉化有多少。清華和北大那都是數一數二的,但就科研成果轉化來說,清華是第一,北大是排第八十幾位。這里就說明一個問題,你光是注意出高水平文章,沒有轉化是不行的。這個問題到現在也沒完全解決,但是已經好了一點。要是這個不解決的話,是永遠趕不上世界的。德國韓國這幾個國家是非常重視這個,他們的轉化率很高,當然美國也很高,但美國還不夠高。完全用大學的競爭力這種我們不要去跟,不要人家怎么做我們也怎么做。我們要有自己的看法,我們要是很重視轉化了中國會發展的非常快。

   

  海歸科研人才更看重國內

  研究政策和環境

  全景網:歸國高科技人才近幾年呈上升趨勢,您覺得他們回國做研究最看重的是什么?

  鐘南山:我覺得首先要注意他們有一個情懷。我今天早上又碰了幾個十多年沒見的朋友,他一直還在上海、在蘇州搞孵化。他們的就有這個愿望,拿到國內來做成果轉化。但是他們一路走來是相當艱難,我們有很多東西并不配套,包括政策。有很少一部分人都回去了,但是相當多堅持下來。我覺得最近開始出現好的機會了,現在他們都很開心,就回來。回來后就真的能夠在轉化上面有一些優惠政策。他們說實在的并不是說非常在意給他多少待遇,給房子作為第一位考慮。他最在意的是他的研究環境研究政策。

   

  生物醫藥產業創新

  企業和資本都要有遠見

  全景網:生物醫藥產業轉化對市場及其參與者提出了怎樣的要求?

  鐘南山:對于轉化、科創、上市這些我還是個小學生,我很多名詞都不懂,現在正在學,但是資本是絕對不能少的。

  我們中國的特點就是,生物醫藥企業都是小企業,沒那么強實力的。跟國外的那是沒法比的。所以在早期有風險的時候提供資金是很不容易的,它需要社會的力量,政府不可能投資這么多。現在的問題社會的力量投進來,他要很快得到回報,這個就難了,要么就搞仿制藥,很快有回報。蓋個醫院,很快有回報。有幾個銀行跟我談過說是都搞了二十個億,這些東西都不需要冒險的,都很快可以有回報。但真正的創新是需要企業和資本有遠見,能夠耐得住,不是短期能夠回報的,但是一旦回報可能就很大了,就需要有這樣的企業家和金融的投資者。而這樣的人他們也是要提高思想,看得更遠的。我們需要有這樣的企業家也需要這樣的金融投資者。所以資本是絕對是需要的。你要做一個越大的越高水平的研究的時候,比如說干細胞、再生醫學研究,那投入是很大的。所以投資人就要有這個思想準備,一個是數額高一個是周期長。

   

  技術與資本對接要定位轉化

  全景網:您在生物醫藥產業鏈中扮演過不同角色,在您看來科研工作者應如何與投資機構打交道?

  鐘南山:首先是研究者本身要有比較正確的定位,你找他們不是要讓他們支持你做基礎研究,這首先要明確。我們在廣州也有教訓的,搞了十年什么都沒有。首先研究者要非常明確,你找他的定位是什么,找他就是要為了轉化,這個要非常明確。找他搞很多基礎研究,不是他的任務。

  全景網:現在找您合作的投資者主要有哪幾類?

  鐘南山:各種各樣都有。甚至搞股票都有,我是要觀察觀察他的動機和意圖是什么?我首先跟他談的比較多的是這個工作,這工作對老百姓有什么好處?是他對這個有興趣,而是不是跟我先談這個工作估計有多少利潤。我找的一些都是不是急于要回報的。這些人我就喜歡跟他打交道,而且他已經認識到搞生物醫藥,是需要周期長,所以我們現在幾個合伙的都不是急于要回報的。

  (本文來源微信公眾號:全景財經)

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